中小企業(yè)發(fā)展之道！
重慶龍駿濾油機(jī)制造有限公司十月工作例會(huì)在10月27日召開，會(huì)議圍繞“中小企業(yè)的發(fā)展之道”為主題，討論了我們公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略及工作重心。
中小企業(yè)的發(fā)展，通常在走到一個(gè)階段后就會(huì)選擇多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。然而并沒有多少企業(yè)在多元化后一飛沖天，往往走得是如履薄冰、鎩羽而歸的企業(yè) 占多數(shù)。在經(jīng)歷過市場(chǎng)風(fēng)浪的刷洗之后，我們中小企業(yè)應(yīng)該深刻吸取教訓(xùn)，重整思路，再回到屬于企業(yè)自身專業(yè)的發(fā)展道路上來。我們濾油機(jī)企業(yè)可以通過眾多中小企業(yè)的失利經(jīng)驗(yàn)來作為借鑒，為自己做一個(gè)精小而專業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略才是取勝之道。
之所以眾多中小企業(yè)一蹶不起于多元化發(fā)展上，主要緣于他們不可能在主打產(chǎn)品及其上下游進(jìn)行全面抗?fàn)?。與大企業(yè)相比，他們涉及產(chǎn)品的領(lǐng)域在技術(shù)上沒有優(yōu)勢(shì)；沒有大企那么全面、完善的管理體系；也達(dá)不到大企業(yè)成熟而龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)及今后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。因此，在中小企業(yè)有限的資源下，他們能夠做好的就是在一項(xiàng)產(chǎn)品的制造上，做專、做深、做精，這就是書上所說的“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”。中小企業(yè)可以發(fā)揮屬于自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，專項(xiàng)專業(yè)化。將這項(xiàng)產(chǎn)品在技術(shù)上比同行業(yè)大型企業(yè)研究得 精湛、 高超，生產(chǎn)出技術(shù) 先進(jìn)、工藝 精細(xì)、性能 優(yōu)異的產(chǎn)品。這才是中小企業(yè)持久發(fā)展之道。
濾油機(jī)企業(yè)走專業(yè)化道路戰(zhàn)略，有這樣一些優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)：一是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在一項(xiàng)技術(shù)上取得領(lǐng)先地位。二是效率優(yōu)勢(shì)，提高設(shè)備的使用效率，避免重復(fù)建設(shè)。三是管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)建立起一套高效的管理體系。
中小企業(yè)專業(yè)化是 好的集中、整合有限的資源發(fā)揮極致，專攻自己的專業(yè)領(lǐng)域、專業(yè)產(chǎn)品對(duì)企業(yè)本身來講是件易于做好的事情，只有十拿九穩(wěn)的把握才能在風(fēng)大浪急的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。
龍駿濾油機(jī)我們把濾油機(jī)做好了、做專了、做精了，就是濾油機(jī)行業(yè)中的大企業(yè)！
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